大型装修公司的业务单是如何分配的呢
- 作者: 马舒阳
- 来源: 投稿
- 2024-11-20
1、大型装修公司的业务单是如何分配的呢
大型装修公司的业务分配流程
1. 收集潜在客户信息
通过在线查询、推荐、销售电话等方式收集
客户信息包括联系方式、项目规模、预算和具体要求
2. 预约现场勘察
业务经理或设计师与客户预约并进行现场勘察
评估项目范围、现有条件和客户需求
3. 制定项目方案和报价
根据现场勘察结果，业务经理或设计师制定详细的项目方案
方案包括设计方案、材料清单、施工时间表和报价
4. 客户审核和谈判
客户审核项目方案和报价
可能与业务经理或设计师进行协商，调整方案或预算
5. 签约客户同意项目方案和报价后，签署合同
合同包括项目详情、时间表、付款条件和保修
6. 业务分配根据项目要求和团队可用性，由项目经理负责分配业务
可能包括：设计师：负责设计方案和制定施工图纸
采购：采购材料和设备
施工团队：负责现场施工
项目管理：监督进度、管理预算和沟通
7. 项目执行分配好的团队成员按照项目时间表和质量标准执行项目
项目经理负责监督进度、协调团队和解决问题
8. 验收和后续服务
项目完成后，客户对工程进行验收
公司提供后续服务，例如保修和维护
