造价过程控制需要做哪些资料（造价过程控制需要做哪些资料和工作）



1、造价过程控制需要做哪些资料

造价过程控制所需的资料

造价过程控制是建筑工程建设过程中至关重要的一环，需要准备各类资料以确保控制工作的顺利进行。

1. 项目概况资料

- 项目名称、项目编号、项目地址

- 业主单位、建设单位、设计单位、施工单位

- 总建筑面积、地上/地下建筑面积

- 项目建设规模、功能及标准

- 建筑物/构筑物类型、结构形式、装修标准

2. 合同文件资料

- 施工合同文本、补充协议

- 招标文件、中标通知书

- 造价概预算、定额价目表

3. 设计图纸资料

- 建筑设计图纸、结构设计图纸、电气设计图纸、暖通设计图纸

- 设计变更通知单、设计交底文件

4. 工程量清单

- 工程量清单表、工程量变更通知单

- 工程量计算规则及依据

5. 施工组织设计

- 施工进度计划、资源分配计划

- 施工工艺流程、施工方法

- 施工安全技术措施

6. 工程变更资料

- 工程变更单、工程量重新核定单

- 工程变更洽谈记录、现场签证单

7. 材料设备清单

- 材料设备采购计划、材料设备供应合同

- 材料设备规格、型号、数量

8. 人工费清单

- 人工费定额表、人工费单价计算依据

- 人工费分配比例、工资标准

9. 机械费清单

- 机械设备租赁合同、机械设备使用费单价

10. 其他辅助资料

- 定额文件、现场签证记录

- 施工日志、质量验收记录

- 财务结算资料、审计报告

2、造价过程控制需要做哪些资料和工作

造价过程控制所需的资料和工作

一、资料准备

1. 项目概算文件

2. 设计文件（图纸、说明书、清单等）

3. 合同文件

4. 定额、预算价格库等技术资料

5. 材料价格信息

6. 人工费率信息

7. 机械设备租赁费率信息

二、工作内容

1. 造价编制前的控制

审查项目概算文件，验证其合理性和可行性

分析设计文件，确认工程量和造价的准确性

参与合同签订前的谈判，确保造价与合同条款一致

2. 造价编制中的控制

严格按照定额、预算价格库编制工程量清单和预算

合理确定材料价格和人工费率

规范机械设备租赁费用的计算

控制工程变更，及时编制变更预算

3. 造价审核中的控制

审核工程量清单，检查工程量的准确性和完整性

审核预算，检查造价计算的合理性和准确性

审核合同条款，确保造价与合同一致

4. 造价支付中的控制

审核工程进度，确保支付进度与工程进度相符

审核工程质量，确保支付工程质量符合要求

控制支付额度，防止出现超支付或拖欠

5. 造价决算中的控制

审核工程竣工图纸，确认工程量与实际施工情况相符

审核工程决算，检查造价计算的合理性和准确性

办理工程竣工决算和结算，确保造价的最终确定

3、造价过程控制需要做哪些资料呢

造价过程控制所需的资料

造价过程控制是确保工程项目在预算范围内按时完成的关键步骤。为了有效地进行造价控制，需要收集和分析大量资料。

费用估算资料

1. 预算费用单：项目初始阶段确定的概算费用，为造价控制基准。

2. 概算报告：详细说明项目各个组成部分的成本概算和假设。

3. 标书和合同文件：承包商提交的投标书和已被双方接受的合同条款，规定了项目成本。

工程变动资料

1. 变更指令：客户或承包商发出的正式指令，要求对项目范围或设计进行更改，从而影响成本。

2. 变更订单：记录变更指令的批准和实施，包括成本调整。

3. 影响变更记录：记录项目范围或设计变更对成本的影响，说明变更原因和成本后果。

进度资料

1. 采购订单：用于采购材料和设备的正式订单，包含价格和交货时间表。

2. 工作进度报告：承包商定期提交的报告，记录项目的进度、已完成的工作和费用。

3. 进度支付申请：承包商基于已完成工作和材料提交的付款请求，用于比较实际费用和预算费用。

成本分析资料

1. 成本核算报告：记录项目的实际成本，包括材料、劳动力、设备和间接费用。

2. 预算与实际比较表：将实际成本与预算费用进行比较，识别差异并确定原因。

3. 成本节超分析：分析预算与实际成本之间的差异，确定节约或超支的原因，并制定改进措施。

其他资料

1. 竣工结算文件：项目完成后提交的最终成本报告，包括所有实际费用和合同调整。

2. 竣工报告：项目的整体表现，包括成本、进度和质量方面。

3. 存档文件：保留所有支持性文件，例如收据、发票和变更通知，以记录项目成本和决策过程。

通过收集和分析这些资料，造价过程控制才能有效进行。它使项目经理能够监控成本、识别差异、采取纠正措施并确保项目在预算范围内完成。持续的资料整理和分析对于确保项目成功至关重要。