访谈是收集资料的常用方法也是一种方法（访谈法收集资料时对访谈人员的素质下列哪项要求除外）



1、访谈是收集资料的常用方法也是一种方法

访谈：收集资料的常用方法与技巧

收集资料是研究的关键步骤，而访谈是一种常用的方法，可以获取深入和定制化的信息。访谈不仅能收集事实和意见，还能洞察受访者的观点、动机和经历。

访谈的类型

有两种主要的访谈类型：

1. 结构化访谈：使用预先设计的问卷或指南，提问者严格遵循问题顺序。

2. 非结构化访谈：开放式访谈，没有固定的问题顺序或问卷。提问者根据受访者的反应调整问题。

访谈的优缺点

优点：

可以探索复杂或敏感的问题。

获得深入和详细的信息。

有助于建立研究者与受访者之间的关系。

缺点：

耗时且成本较高。

容易受到提问者偏见的影

可能出现社会可欲性偏见（受访者提供他们认为研究者希望听到的答案）。

访谈步骤

进行访谈时，应遵循以下步骤：

1. 计划：确定访谈目标、受访者和提问指南。

2. 招募：联系潜在受访者，解释研究目的并征得他们的同意。

3. 安排：选择一个方便的时间和地点进行访谈。

4. 进行访谈：提出问题、倾听受访者的回答并记录下来。

5. 结束：感谢受访者的时间，并让他们知道研究发现的潜在用途。

有效访谈技巧

进行有效访谈时，请记住以下技巧：

建立融洽关系：与受访者建立信任并创造轻松的氛围。

倾听积极：注意受访者的言语和非言语线索。

提出开放式问题：鼓励受访者深入探讨他们的观点。

避免主导：让受访者主导谈话并表达他们的观点。

记录准确：详细记录受访者的回答，包括他们的引用。

访谈是一种强大的收集资料方法，可以为研究项目提供有价值的信息。通过遵循上述步骤和技巧，研究者可以进行有效和知情的访谈，从而深入了解受访者的观点和经历。

2、访谈法收集资料时对访谈人员的素质下列哪项要求除外

访谈法收集资料时对访谈人员的素质除外要求

在访谈法中，访谈人员的素质至关重要，影响着资料收集的质量和可靠性。以下列举了对访谈人员素质的常见要求，但其中一项应予以剔除：

基本素质

1. 具有良好的沟通能力和倾听技巧

2. 具备同理心和亲和力

3. 有较强的观察力、判断力和理解力

专业素质

4. 熟练掌握访谈技巧和方法

5. 精通访谈主题相关的专业知识

6. 能够建立良好的人际关系

道德素质

7. 尊重访谈者的隐私和知情权

8. 坚持客观性、公正性和诚信度

除外要求

9. 个人观点强加于访谈

个人观点强加于访谈是一种不恰当的要求，因为它与访谈法的根本原则相悖。访谈法旨在收集客观的资料，避免主观偏见影响结果。因此，访谈人员不应该将自己的观点或想法强加给访谈者，从而影响其回答。

遵循上述要求，访谈人员才具备进行有效和可靠访谈的必要素质。排除个人观点强加于访谈这项除外要求，确保资料收集过程的客观公正性。

3、访谈是搜集资料的依据提纲实际上是调查报告的梗概

访谈和依据提纲在调查报告编制中的作用至关重要，前者是收集资料的手段，而后者则是调查报告结构的蓝图。

访谈：搜集资料的依据

访谈是通过与相关人员交谈来获取信息的直接方法。访谈可以帮助研究人员：

1. 了解受访者的观点和经验：这对于深入理解调查主题并获得个人叙述至关重要。

2. 澄清信息并填补知识空白：通过与专家和利益相关者交谈，研究人员可以获取额外的见解并补全已有资料。

3. 探索不同视角和解读：访谈可以揭示问题的多面性，并帮助研究人员避免狭隘或偏颇的。

依据提纲：调查报告的梗概

依据提纲是一份概括调查报告结构和主要内容的文档。它通常包括：

1. 调查目的、背景和范围。

2. 方法论：描述数据收集和分析程序。

3. 调查结果：按主题组织和呈现研究发现。

4. 讨论：分析调查结果并提出见解。

5. 主要发现并提供建议。

依据提纲是调查报告的骨架，它引导研究人员撰写一份条理清晰、逻辑严谨的报告。它还可以帮助研究人员确保调查结果的可靠性和有效性。

访谈和依据提纲的协同作用

访谈和依据提纲在调查报告编制过程中紧密相连。访谈收集的资料为依据提纲的制定提供基础，而依据提纲指导访谈的重点和方向。通过这种协同作用，研究人员可以有效地收集和整理信息，并形成一份有见地的调查报告。